12月24日訊 在懶熊體育第九屆體育產業嘉年華上，分管國傢隊的中國足協副主席許基仁接受瞭懶熊體育記者趙宇的專訪。
用一個詞總結一下2024年的中國足球。
許基仁：2024中國足球，我感受最深的一個詞就是改變，我們在努力地改變，從賽風賽紀，包括足球協會自己的治理，包括媒體管理，包括我分管的裁判工作，都在改變。裁判工作曾經非常難，社會質疑也比較多，年初的時候我們做瞭非常多的調研，包括我們後來推出瞭8項新規，還有裁判判罰的評議結果向社會公開，這在全世界都不多見，除瞭英格蘭少數國傢。
因為國際足聯有規定要保護裁判員的權威，但是中國的情況不一樣，大傢對裁判的工作不信任，緣於以前出現的假賭黑各種現象，所以我們說要改變，要樹立裁判的公信力，恢復中國足協、中國足球的公信力。最好的辦法就是公開，所有的判罰評議我們公開，而且每次的評議我們都有紀檢監察人員，還有社會監督員都在，沒有半點暗箱操作的可能性。
我知道剛才許主席介紹自己是不管主場客場，都跟著國傢隊去飛來飛去，你現在身體怎麼樣？能承受得住嗎？
許基仁：還行。跟著國傢隊雖然還是累，但是國傢隊還是有比較高標準的保障。所以主要累還是累在精神上，壓力比較大。確實到足協工作一年，比我原來在新華社（註：許基仁此前為新華社體育部主任）雖然收入急劇下降，但是這個工作量是翻倍的，確實是比較累，但身體還是沒有問題。
其實我們的一線從業者都談到瞭現在我們跟歐洲，跟世界先進足球的這種差距，不管是國字號還是俱樂部運營。你覺得作為足球管理者，我們應該如何去改變，才能讓這種差距越來越小？
許基仁：可能第一個還是要改善土壤，第二個要有人播種澆花。所以我們不能隻看著參天大樹，在參天大樹之前要做很多基礎性的工作。我想一方面是我分管的教練員的培訓，沒有好的教練員肯定不能培養出好的球員，哪怕是他有天賦，可能碰到一兩個不合格的教練，也帶不出來，這是一方面。
另外一方面，我覺得社會環境、輿論氛圍、文化認知也很重要。我們經常講，足球有很多問題，其實它不是一個行業的問題，它更重要的還是一個社會的問題。
現在大傢一提到足球，都敬而遠之，是這種氛圍。我理想中的足球應該是，搞足球的人不管是像郭總這樣搞俱樂部經營的，還是像謝指導這種當教練的，還是我們做管理者或者是踢球的，我們從事的是一份有尊嚴的工作，足球是一個有尊嚴和讓人崇尚讓人向往的職業。如果我們有這種文化認知，有這種社會環境，我們的傢長可能才會說，我的孩子踢足球吧，這是一個多好的職業。
現在很多有天賦的孩子，可能他自己很想踢足球，但是在傢長那關就過不瞭。
所以某種程度上大傢都在講青訓，青訓當然很重要，這已經形成瞭一種社會共識，但是我覺得這種社會環境、輿論氛圍、文化認知可能更重要。
也包括像懶熊體育這樣有影響力的機構，在這方面我覺得還是要正向引導，盡管中國足球的基礎比較落後，也確實存在很多問題，但是中國足球人一直在努力，一直在改變，尤其是這一年多來，我們也看到很多的進步。
當然青訓也很重要，我們也在重新設計青訓理念，重新設計青訓體系，包括我們現在在開青訓總監的培訓班。
今天中午跟宋凱主席聊天的時候，他說起這麼一個事兒，跟一些比較高端的客戶聊，宋主席說我現在最缺的可能青訓這塊要支持，這種大的客戶，一說支持青訓，都非常樂意，說沒問題，可以拿出一部分錢來支持。沒有人覺得青訓可能也見不到商業回報，這點我覺得非常好。
大傢都認識到，雖然中國足球隊成績不太好，根是在我們的青訓上。可能更多還是要靠今後的努力，一步一步紮紮實實把工作做實做細，我覺得土壤改善瞭，有人播種，有人澆水，那麼中國足球會長成參天大樹。